新年伊始，万象更新。2026年1月23日，我院组织开展了2025年度目标绩效考核现场考评工作，回顾年度工作成效，谋划新年发展路径。院领导班子、全体中层干部及职工代表等200余人参与考评。

来自临床、门诊医技、行政后勤三大片区的66个科室负责人依次登台述职。大家紧扣年度目标，以数据亮实绩、剖短板、明方向，循着 “结构调整、提质增效” 的发展思路，将述职评议转化为破局攻坚的强劲动能。

临床片区

医技门诊片区

行后片区

医院党委副书记、院长苏立在总结讲话中指出，2025年是极具挑战的一年，面对外部监管日益严格、医疗服务价格结构性调整等多重压力，全院职工齐心协力、恪尽职守、亮点纷呈，全院实现医疗盈余目标，保持稳健运营的态势。

在肯定成绩的同时，苏立强调，要清醒认识到医院在CMI值、四级手术占比、微创手术占比、医疗服务收入占比、高层次人才数量及学科特色等方面，与市内同级先进医院仍存在差距。面对“不进则退、慢进亦退”的竞争局面，全院干部职工要进一步增强危机意识、机遇意识和进取意识，重点从三方面持续发力：一要坚持目标引领，在战略落实上展现新作为。准确把握各级部署与医院“十五五”规划要求，迎难而上、持续用力，不断提升核心竞争力与区域影响力。二要坚持问题导向，在补齐短板上实现新突破。聚焦核心指标，围绕“调整结构、提质增效”战略，转变盲目扩张规模的传统思路，优化病种与收入结构，推动内涵式、精细化发展。三要坚持系统思维，在协同发展上凝聚新合力。树立全院“一盘棋”意识，打破科室壁垒，加强片区联动，促进医疗、教学、科研、管理深度融合与协同增效。

关山初度尘未洗，策马扬鞭再奋蹄。全院上下要思想同心、目标同向、行动同步，与巴医共未来，奋力书写新时代巴高质量发展的新篇章。

与巴医·共未来

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供稿丨运营管理科 谭舜懿

编辑丨宣传科

美编丨宣传科

初审丨刘雪莲

复审丨朱艳

终审丨唐杨  朱渝